Démarche
Démarche projet
Phase avant projet
- Définition des objectifs, les valeurs ajoutés (bénéfices) et les critères de réussite
- Estimation du budget
- Identification des parties prenantes clés, les contraintes, les hypothèses et les risques
Phase initialisation
- Recueils des éléments clés de l’organisation (mission, organisation, processus et procédures en interne, outils et méthodes)
- Rencontre de l’équipe et les parties prenantes clés
- Prise en main du projet (contexte, objectifs, périmètre, délais) et. définition de la charte projet
- Analyses des parties prenantes et analyses des risques
- Définition d’un macro-planning projet, identification des jalons clés et les références de bases projets au niveau délais et budget
- Recueils des exigences, définition du périmètre, découpage du projet en sprint
Phase de réalisation
- Spécification fonctionnels et techniques
- Rédaction et maintien du backlog en lien avec le PO métier (organisation, rédaction des User Stories, planification sprint)
- Coordination des travaux (développement, test, déploiement) avec l’équipe et les autres équipes impactées.
- Gestion de la communication (rituels agiles, communication des rapports projets, etc…)
- Démo des fonctionnalités et validation
Amélioration continue
- Contrôle et maîtrise au niveau risque, budgets, périmètre)
- Suivi des valeurs projets
- Gestion des changements
- Transfert du produit à l’exploitation
- Leçons apprises
